无论何种风格，博海都可以采用这些朴素的原材料生产出合适的建材家居产品。

这样的企业在业界影响力虽然不大，拾贝水分身之术但是生存的压力显然小很多，也更容易长久生存。也看到大品牌突然坍塌，博海令人震惊。

迎难而上又没有更好的解决办法，拾贝水分身之术失败在所难免。如标卓家居，博海其全国四十家直营门店成为企业经营的一大负担，博海于是恶性循环靠不断借债来维持经营，导致公司总部负债太高，资不抵债，最终拖垮了整个公司。而当时企业已经为上市付出了极大的代价，拾贝水分身之术想要抽身已经不可能，只能寄希望于第二次IPO通过。

与其相反的是，博海不少企业稳扎稳打，力求开店一家，成功一家，稳步进行品牌渗透。面对激烈的竞争，拾贝水分身之术各类家具企业必须做好战略规划应对市场的短期动荡。

寄希望于通过铺货快速成功有些大品牌企业，博海或者资金实力雄厚的新晋企业，博海企图通过一两次专业展会，吸引大量经销商加盟，通过大量铺货，一举成功。

虽然华源轩一直迫切希望能够成功上市，拾贝水分身之术但实际并未真正做好准备：未能及时上交财务自查结果，导致2013年第一次IPO失败。故宫博物院研究员、博海明清宫廷家具专家周京南发言中山市红木古典学会会长、博海品牌红木CEO林伟华表示，身处一个产能过剩的买方市场，品牌数量也不断增多，当前红木家具市场最不缺的是产品。

故宫博物院馆员门昕宁发言红古轩营销总监杨晶表示，拾贝水分身之术每一个行业与市场的存在都存在其必然性，拾贝水分身之术然而根据有关报告来看，红木家具的整体份额是有所下降的，因此，红木行业作为服务高端人群、服务高净值人群的行业，不仅要思考如何提高产品本身的价值，更要思考如何提高产品的附加价值。东成红木研究院院长谢巧明发言高级工艺美术师、博海国方家居董事长陈新平表示，博海去年对外开放的中国国家版本馆选用红木木作建设，这不仅彰显了红木的魅力，更证明了红木文化的重要地位。

中山市红木家具行业协会协会会长、拾贝水分身之术红博城董事办主任林志洪发言随后，中山市红木古典家具学会会长、品牌红木CEO林伟华发表讲话。故宫博物院副研究馆员刘林琳发言故宫博物院馆员门昕宁表示，博海从今日的参观中看得出广作兼收并蓄的特点以及广作家具存在的无限可能，博海从消费者的角度出发，认为当前信息化发展异常迅速，如何在发展过程中保持边界，确定企业的风格与独特性，是中山产区找准自身定位的可能的思考方向。